Аудит системы организационного управления в HR-отделе, выделить недостающие элементы управления, определить риски по каждому элементу управления;
Кристаллизация ценностей компании Монета с применением agile подхода, фасилитационных техник.
Требования
Знание основ регулярного менеджмента, знание гибких подходов управления: agile, холократия, социократия и инструментов применяемых в ИТ компаниях для управления процессами.
Что изучить до практики
"Организационные структуры успешных корпораций" Д.И. Приходько;
“5 пороков команды”, Патрик Ленсиони;
Холакратия" Брайан Дж.Робертсон;
“Открывая организации будущего”, Фредерик Лалу;
“ВЫ или ХАОС профессиональное планирование для регулярного менеджмента” Александр Фридман;
